Kategorier
Affärsplan Tillväxt

12 Tips för en Framgångsrik Omvärldsanalys i Affärsutvecklingen

Att genomföra en omvärldsanalys är avgörande för att kunna fatta välinformerade beslut och anpassa sig till föränderliga marknadsförhållanden. Omvärldsanalysen hjälper dig att förstå trender, konkurrens, och nya affärsmöjligheter. Här är 12 tips för att göra en bra omvärldsanalys som kan stärka din affärsutveckling:

1. Identifiera relevanta marknadstrender: Följ trender inom din bransch och analysera deras inverkan på din affärsmodell. Observera även teknologiska, politiska och sociala trender.

2. Förstå kundens behov: Satsa på att förstå din målgrupp och deras utmaningar. Ta reda på vilka behov som inte uppfylls och utforma din affärsstrategi för att möta dem.

3. Studera konkurrensen: Analysera dina konkurrenters styrkor och svagheter. Ta reda på deras strategier, erbjudanden och marknadsandelar. Detta ger dig en förståelse för hur du kan skilja dig från konkurrenterna.

4. Utforska nya marknadsmöjligheter: Utvärdera möjligheter bortom din befintliga marknad. Antingen genom att identifiera nya kundgrupper eller erbjuda nya produkter/tjänster, kan du finna nya vägar till tillväxt.

5. Var proaktiv: Följ nyheter och händelser inom din omvärld kontinuerligt. Proaktiva åtgärder baserade på ny information kan stärka din konkurrenskraft.

6. Nätverka: Engagera dig i branschrelaterade nätverk för att bygga och utöka din kunskapsbas. Genom att dela erfarenheter och insikter med andra kan du få en bredare förståelse för marknaden.

7. Använd strukturerade analytiska metoder: Använd modeller och verktyg som PESTEL-analys, SWOT-analys och Porters femkraftsmodell för att få en helhetsbild av den externa miljön.

8. Var uppmärksam på regelverk: Håll dig uppdaterad om alla gällande regler och normer som kan påverka din verksamhet. Missa inte att analysera eventuella förändringar eller kommande lagstiftning.

9. Använd externa experter: Vid behov kan det vara fördelaktigt att anlita konsulter för att få externa insikter och expertis. De kan ge dig en objektiv syn på omvärlden och hjälpa dig att dra nytta av nya möjligheter.

10. Var noga med att utvärdera risker: En omvärldsanalys bör inte bara fokusera på möjligheter utan också på risker. Identifiera potentiella hot för din verksamhet och utforma strategier för att hantera dem.

11. Var flexibel: Miljön runtomkring din verksamhet förändras snabbt. Var öppen för att justera din affärsmodell vid behov för att anpassa dig till omvärldens förändringar.

12. Lärande är viktigt: Se omvärldsanalysen som en kontinuerlig process. Fortsätt att lära dig och justera din kunskap och förståelse med tiden för att vara framgångsrik i din affärsutveckling.

#omvärldsanalys #affärsutveckling #marknadstrender #kundbehov #konkurrens #marknadsmöjligheter #proaktivitet #nätverk #analytiskmetod #regelverk #externekspert #riskhantering #flexibilitet #lärande

Kategorier
Affärsplan Tillväxt

Har du en bra affärsidé?

Har du en bra affärsidé, -skriv ner den.

Första steget mot att starta ett eget företag är att du bör ha en idé som du kan tjäna pengar på, en lysande affärsidé.

Du kanske redan har en idé eller en passion som du skulle älska att jobba mer med. Det kan också vara så att du drömmer om frihet och att kunna styra din egen tid och ekonomi, men att du inte har hittat din affärsidé än. Isåfall kan du få lite tips på hur du kan gå tillväga HÄR.

Men det räcker inte att få en idé. Du behöver reflektera, mejsla ut ditt erbjudande, och framför allt formulera och skriva ner det.

Det är nödvändigt att du har din affärsidé nedskriven. Jag har under åren mött många företag som inte haft en nedskriven affärsidé. Det dom missar är bland annat:

  • När du mejslar ut din affärsidé får du grunden till ditt företag och en bra start på din affärsplan. Förutsättningarna för att du ska lyckas ökar.
  • Din affärsidé är bra att ha som grund när du ska fatta beslut på din företagare-resa. Det är annars lätt att tappa fokus på det som ska ta dig till dina mål.
  • Med en tydligt formulerad affärsplan är det lättare att få medarbetare och andra intressenter att förstå verksamheten. Ni kan jobba mot samma mål.
  • Du har grunden för din affärsplan, som även underlättar när du behöver banklån eller andra investeringar.

Affärsidén är grunden ditt företag ska vila på.

Med en genomtänkt affärsidé ökar dina möjligheter att lyckas.

Frågor som din affärsidé ska svara på är:

  • Vad är företagets syfte?
  • Finns det ett behov av min produkt eller tjänst?
  • Vilken är min målgrupp och hur kan jag nå den?
  • Är min affärsidé unik? Om inte, vad utmärker min affärsidé i förhållande till konkurrenterna?
  • Hur får jag in pengar till företaget?

Formulera din affärsidé enkelt och kortfattat. På BolagsPortalen finns en kurs för dig, ”Starta ditt drömföretag”. Här får du utbildningsmaterial i form av text, video, mallar och live-chat där du kan ställa frågor och diskutera dina funderingar kring kursinnehållet och dina funderingar kring att starta företag.

Skicka ett meddelande om du vill anmäla ditt intresse för nästa kursstart i vår.

Kategorier
affärsidé Affärsplan

Drömmer du om ett eget företag?

Behöver du en idé som du kan tjäna pengar på?

Drömmer du om ett eget företag, behöver du ta fram en bra affärsidé, som du kan tjäna pengar på. Det kan vara en utmanande process, men det finns flera steg som kan hjälpa dig att hitta rätt idé.

Här är några grundläggande steg som du kan ta för att ta fram en affärsidé:

Identifiera dina intressen och passioner

Fundera på vad som intresserar dig och vad du brinner för. Vilka ämnen, aktiviteter eller branscher fascinerar dig? Att starta en verksamhet som är kopplad till dina intressen kan göra det mer meningsfullt och roligt. Drömmer du om ett eget företag så innefattar din dröm säkert att få göra det du älskar.

Utforska marknaden

Gör undersökningar och analysera marknaden för att se vilka produkter eller tjänster som är efterfrågade. Fundera på vad som saknas eller kan förbättras på marknaden och hur du kan erbjuda en unik lösning.

Identifiera din målgrupp

Fundera på vilken målgrupp du vill rikta dig till och vilka deras behov och önskemål är. Detta kan hjälpa dig att utveckla en affärsidé som är anpassad till din målgrupp.

Skapa en lösning

Utifrån din forskning och insikt, skapa en lösning som kan möta dina kunders behov. Fundera på hur du kan skapa ett erbjudande som skiljer sig från dina konkurrenter.

Utveckla en affärsplan

Utveckla en affärsplan som beskriver din verksamhet, målgrupp, konkurrenter, finansiella planer och marknadsföringsstrategier. Detta kan hjälpa dig att få en bättre förståelse för hur din verksamhet kommer att fungera i praktiken.

Testa din idé

Innan du startar din verksamhet, testa din idé genom att prata med potentiella kunder, genomföra marknadsundersökningar och eventuellt skapa en prototyp av din produkt eller tjänst. Detta kan hjälpa dig att validera din affärsidé och få feedback som kan hjälpa dig att förbättra den.

Genom att följa dessa steg kan du ta fram en affärsidé som är anpassad till dina intressen och marknaden. Det är viktigt att komma ihåg att en affärsidé inte behöver vara perfekt från början, utan att det är en process som kan förbättras och utvecklas över tid. Drömmer du om ett eget företag så bör du ta dig tiden att utforma hur din dröm ska förverkligas. Så att du sen får leva din dröm som egen företagare, tryggt och lönsamt.

Kategorier
Uncategorized

Nu rullar BolagsPortalen ut!

Mitt kära projekt BolagsPortalen rullar ut nu. Idag har jag lagt ut efterlysning på företagsledare som kan tänka sig att ge feedback på innehållet i tjänsten.

I BolagsPortalen får du som är VD eller företagsledare stöd i form av kurser, guider, tips och råd kring det mesta som rör ditt ansvarsområde.

Varje månad fylls innehållet på och du får tillgång till en växande kunskapsbank. Först ut i registret av innehåll är ”Lönesamtal för tillväxt i företaget”, Förhandlingsteknik & Din tillväxt-plan.

Du kan redan nu anmäla dig som medlem här på hemsidan, på fliken för BolagsPortalen. Välkommen in och vässa ditt affärsmannaskap!

Kategorier
Livsmeriter

Alla branscher har en Thore, har du träffat honom?

Under mina år som affärsutvecklare kom jag fram till att alla branscher har en ”Thore”. Åtminstone alla mansdominerade branscher, det är där jag har varit aktiv. Det är också Thore som gett mig de flesta nycklarna till framgång. Så detta inlägg är ett hjärtligt tack och en varm hyllning till alla ”Thore” där ute.

Vem är Thore då?

Jo, under min tid som affärsutvecklare inom järnvägsentreprenad jobbade jag mestadels mot offentlig upphandling. Och som i alla affärer, offentlig upphandling i synnerhet, gäller det att vara steget före, vara insatt i kommande prospekt, insatt i kundens behov och utmaningar samt gärna delta i att forma kundens kravbild inför upphandling.

Det finns säkert en massa sätt att ta sig an dessa utmaningar, men jag tog mig en funderare och insåg att varje kommun i Sverige har en ”tåg-entusiast”, en nyckelperson och veteran som vet ALLT i ämnet. Oftast en man i övre medelåldern som är passionerat intresserad av tågtrafik. Att hitta honom är inte så svårt, han skriver ofta välformulerade debattinlägg i lokaltidningen, branschtidningar och han är inte sällan engagerad i museijärnväg, smalspår eller liknande.

Sagt och gjort, min tes var redo att bevisas.

När jag planerade min tjänsteresa till Dalarna bokade jag in möten med alla mina prospekt i området, men det allra första besöket gjorde jag hos den lokala tågentusiasten, Thore. Han skötte bangården för den lokala museijärnvägen. Jag tog med mig wienerbröd, Thure satte på kaffet. Sen språkade vi om allt som är värt att veta om järnväg, kommunens planer, de lokala industriernas logistiska utmaningar, Thore är dessutom känd på bygden och efter en trevlig stund där vi delat våra gemensamma intressen delar Thore generöst med sig av sitt lokala kontaktnät i branschen.

Resten av mina bokade möten och affärer på resan gick sedan som en dans. Min nya rutin gjorde att jag alltid anlände till mina prospekt insatt och kunnig. Jag behövde aldrig gissa ”hur landet ligger” eller vilka hästar jag skulle satsa på.

Internationell affärsutveckling.

När jag några år senare bytte bransch och började jobba med internationell handel var min taktik guld värd. När jag bestämde mig för att etablera affärer i Kanada gjorde jag min research för att ta reda på vem eller vilka som är nyckelpersoner och som har pondus nog att agera som min ambassadör.

Det man måste förstå är att passionerat engagerade människor gärna träffar och pratar med människor som delar deras passion. Om du dessutom är kompetent så får du lätt en engagerad kollega och ny kunskap på köpet.

Nästa steg var att jag ringde upp mannen ifråga och sa ärligt att jag har för avsikt att göra intåg på den Kanadensiska marknaden och att jag förstått att han är nyckelpersonen i branschen.

”-Av en händelse kommer jag att vara i ditt område om ett par veckor och undrar om vi kan ses över en lunch och höra din input på hur du hade gjort om du var jag….?”

Hittills har INGEN avböjt mina mötesinviter. Jag får ofta en massa råd, som jag i min tur sorterar efter hur användbara jag anser dom vara.

Någon dag efter dessa möten brukar min nya vän ”Thore” dessutom ringa sina kompisar och berätta om sitt möte med den svenska affärskvinnan, och de brukar enas om att hjälpa mig in i sitt nätverk. Idag har jag värdefulla affärskontakter och vänner i hela världen.

Vad har jag då dragit för slutsatser i min nätverkstaktik som jag kan dela med mig av?

  1. I alla affärsbeslut är det centralt att vi handlar med människor.
  1. När du går in som underdog på en ny marknad, se till att branschveteranen/rådgivaren/”nörden” är på din sida, och se till att han bekvämt kan rekommendera dig. För det är honom marknaden vänder sig till för råd innan de investerar i en okänd produkt/leverantör. Det blir en form av win-win. Han behåller sin status som allvetande när du börjar röra i grytan och i gengäld får du ett ovärderligt kontaktnät.
  1. Social kompetens slår fortfarande google.
  1. Våga fråga! Sist men inte minst, människor i hela världen är hjälpsamma. Om du vågar fråga så får du hjälp. Absolut har jag haft en fördel av att vara kvinna i en mansdominerad bransch i den mening att jag sällan uppfattats som ett hot. Men det krävs kompetens och mod att be om hjälp och ta emot den.
  2. Jag är så tacksam till alla seniorer där ute som besitter så mycket branschkunskap och fundamentala grunder och erfarenheter, som inte går att googla sig till. Jag önskar att fler ställde frågor för att ta del av den kompetensen alla ”Thore” besitter.

-Har du träffat någon ”Thore”? Lägg isåfall gärna en Cudos till honom i kommentarerna nedan.